Разбираем трансферные перспективы "шпор" с Фабио Паратичи

Джек Питт-Брук из The Athletic недавно сообщал, что Леви отвоевал контроль над поисками менеджера у Паратичи - неловкий выговор его директору по футболу, настолько новому, что он даже официально еще не приступил к этой работе! Более поздние сообщения, однако, предполагают, что Паратичи восстановил контроль над процессом, “убедив” Леви в преимуществах найма своего человека, Нуну Эшпириту Санту.

“Устойчивое развитие, безусловно, является одной из самых больших проблем, с которыми сейчас сталкиваются футбольные клубы по всей Европе.” - Даниэль Леви о найме Фабио Паратичи

Несмотря на то, что Фабио вступил в должность только сегодня, он уже оттолкнул фанатов и вызвал относительно публичный упрек от своего босса после неудачного подхода с тремя последовательными кандидатами. В целом прошедший год не сложился для Паратичи удачно. В мае было объявлено, что контракт с "Ювентусом" продлеваться не будет. Клуб, в котором он, возможно, провел величайшее десятилетие в своей истории, выиграв по пути 19 внутренних трофеев. Паратичи является протеже Джузеппе Маротта, и пришел в "Юве" в 2010 году из "Сампдории" с Мароттой, который был генеральным директором "Ювентуса" с 2010 по 2018 год, прежде чем уйти в миланский "Интер".

Паратичи, как правая рука Маротты, в значительной степени отвечал за скаутский и трансферный бизнес "Ювентуса", и давние отношения Маротты и Паратичи, как сообщается, ухудшились из-за разногласий по поводу трансфера Криштиану Роналду в 2018 году. Очевидно, именно в этот момент Паратичи и суперагент Жорже Мендеш установили рабочие отношения.

В отличие от управленческих вакансий, в настоящее время существует настоящая россыпь талантливых спортивных директоров. Возможно, двое лучших в мире, Ральф Рангник и Луис Кампос, сейчас не связаны с клубами. Однако, несмотря на короткий флирт с Кампосом в 2019 году, Леви положил глаз на Паратичи и (опять же, в отличие от поиска менеджера) получил своего человека. Блог CartilageFreeCaptain решил проанализировать пребывание Паратичи в "Ювентусе" и попытаться сделать некоторые выводы из его одиннадцати сезонов трансферного бизнеса.

Немного о методологии 

Автор систематически просматривал чрезвычайно полезную трансферную базу данных Transfermarkt и разработал свою собственную базу данных, компилирующую каждую покупку "Ювентуса" с лета 2010 года по зиму 2021 года. Для простоты были проигнорированы трансферы игроков, выплаты за которых были менее 1 млн евро или их рыночная стоимость составляла менее €1 млн. Transfermarkt разработала Рыночную стоимость, основанную на результатах работы и предыдущих трансферных выплатах, и хотя она несовершенна, как правило, она очень хорошо приближена к реальной стоимости отдельного игрока. Например, в этой выборке "Ювентус" потратил на игроков 1,395 млрд евро. Рыночная стоимость этих игроков составила 1,376 млрд евро, что представляет собой 1%-ную разницу между Трансферной ценой и Рыночной стоимостью.

Причина, по которой исключены игроки, купленные или оцененные менее чем в 1 млн евро, заключается в том, что "Ювентус" был довольно плодовит в приобретении молодых игроков академии со всей Италии и всего мира. Многие из них были совершенно не имеющими ценности. Это устранило большую часть игроков, не игнорируя никого сколь-нибудь заметного. Например, Эмре Джан был приобретен по свободному трансферу, а Поль Погба - за 800 тысяч евро, но оба они все еще включены в список, поскольку их рыночная стоимость в то время значительно превышала 1 миллион евро. И наоборот, Дарио Дель Фабро был куплен четыре сезона назад за €4,5 млн, несмотря на то, что его рыночная стоимость составляла всего €600 тыс. Он также включен в базу данных.

“Мы будем тратить, но мы самоподдерживающийся клуб, мы должны быть разумными. Иногда болельщики думают, что мы должны тратить, но были обстоятельства, когда на самом деле тренер не хочет, чтобы мы покупали игрока. Все, что я скажу, это то, что мы будем инвестировать в команду”. - Даниэль Леви о найме Фабио Паратичи.

Объем трансферов

В общей сложности под руководством Паратичи "Ювентус" приобрел 113 игроков! Это дает в среднем чуть более 10 игроков в год, включая 16(!!!) трансферов только в сезоне 2011/12; абсолютно невероятный объем, совершенно несравнимый с трансферным бизнесом "Тоттенхэма". В последний раз "шпоры" превышали порог в десять трансферов двенадцать лет назад в сезоне 2008/09, в пьянящую эпоху Дэмиена Комолли, когда они совершили 13 трансферов (включая Луку Модрича, а также выкупили трех игроков, которых они только недавно продали - Кина, Дефо и Чимбонду). С 2009 года "шпоры" никогда не совершали более 8 трансферов за сезон, а также лихо забивали на них в сезоне 2018/19. Такая высокая текучесть кадров в "Ювентусе" наводит на мысль, что "шпоры" могут наблюдать заметное увеличение объема трансферов с каждым сезоном, что многие считают очень позитивным событием, поскольку стагнация состава была важным фактором недавнего спада.

Целевые лиги

Паратичи, справедливо или несправедливо, осуждали за то, что его первые три управленческие цели были менеджерами из Серии А, но распространяется ли его увлечение игроками и на Серию А? Да. Из этих 113 трансферов "Ювентус" приобрел 77 (68%) из Италии. Следующая по популярности лига? Испания с 10 трансферами (9%), за ней Англия (8), Германия (5), Франция (4), а затем ряд других европейских лиг с одним трансфером. Примечательно, что "Ювентус" только трижды окунулся в мировой рынок, купив на безвозмездной основе Николя Анелька из Китая, а также неизвестных Андреса Тельо из Колумбии и Родриго Бентанкура из Аргентины. Опять же, весьма примечательный момент. Даже "шпоры", совершив за тот же период в три раза меньше трансферов, пять раз обращали свое внимание за пределы Европы (Хуан Фойт из Аргентины, Деандре Йедлин из США, Паулиньо и Сандро из Бразилии и Бонгани Хумало из Южной Африки). Это говорит о том, что сети Паратичи в значительной степени ориентированы на италию и еще больше на Европу.

Возрастной профиль

За последнее десятилетие "Ювентус" приобрел репутацию рая для пожилых игроков мирового класса, готовых изящно уйти на пенсию в MLS. Под руководством Паратичи "Ювентус" приобрел таких игроков мирового уровня, как Андреа Пирло, Патрис Эвра, Дани Алвес, Блез Матюиди, Леонардо Бонуччи, Криштиану Роналду и Джанлуиджи Буффон. После успеха трансфера Пирло это стало своего рода визитной карточкой трансферного бизнеса "Ювентуса".

"Ювентус" действительно купил большое количество игроков в возрасте 30 лет (13 или 12% всех трансферов) и приобрел 45 игроков в возрасте до 23 лет и 55 игроков в возрасте 23-29 лет. Это показывает удивительно высокое разнообразие в возрастном профиле трансферов Паратичи. Средний возраст приобретенных игроков составлял 24,3 года. Для сравнения, средний возраст трансферов "шпор" в сезоне 2020/21 составил 25,8 года. Даже если убрать Джо Харта, средний возраст трансферов "шпор" составил 24,4 года!

Особо следует отметить, что "Ювентус" совершил значительный объем трансферного бизнеса академии, потратив сотни миллионов евро на непроверенных игроков. Например, потратил 10,6 миллиона евро на Стефано Стураро, который провел в Серии А чуть более 2000 минут. Они отдали 9 миллионов евро за Роландо Мандрагору, который только что провел один многообещающий сезон на правах аренды в Серии Б. В общей сложности "Ювентус" потратил 432 миллиона евро на игроков в возрасте до 23 лет, причем наиболее заметными были гонорары Маттиаса де Лигта в размере 85 миллионов евро, Деяна Кулусевского - 35 миллионов евро и Пауло Дибалы - 40 миллионов евро.

С учетом сказанного "Ювентус" действительно потратил тревожно высокую сумму на игроков, которых они почти наверняка никогда не окупят, а они классифицированы как игроки в возрасте 28 лет и старше. "Ювентус" приобрел 26 таких игроков и потратил на них 412 миллионов евро. 5 из этих игроков, в том числе Роналду, Бонуччи и Данило, все еще находятся в клубе, поэтому невозможно оценить, сколько они потеряли на этих игроках, но на других 21, которые с тех пор покинули клуб, "Ювентус" потратил 203 млн евро и окупил 37 млн евро с продаж, что составило 166 млн евро убытков.

Профиль расходов

В начале-середине 2010-х годов "шпоры" нацелились на игроков стоимостью от 10 до 20 миллионов фунтов, покупая таких, как Муса Дембеле, Уго Льорис, Ян Вертонген и Кристиан Эриксен. Но как насчет "Ювентуса"? Каково было их “сладкое местечко” в трансферных расходах? У них тоже был тип под Паратичи? Не совсем. У них действительно был "пунктик" на свободных агентах. Таких пришло 18 - в том числе Лука Тони, Андреа Пирло, Сами Хедира, Эмре Джан, Аарон Рэмси и Адриен Рабьо. Эти 18 игроков, полученных “бесплатно” (не будем обращать внимания на гонорары агентов и непомерную зарплату), имели коллективную рыночную стоимость в 204,6 млн евро, что является большой уммой, особенно если учесть, что впоследствии они окупили дополнительные 45,6 млн евро продажами тех же самых игроков.

Помимо свободных трансферов, "Ювентус" еще 42% (48) игроков купили менее чем за 10 млн евро. Это связано с более ранним утверждением о чрезвычайно высокой текучести кадров среди молодежных игроков "Ювентуса". Некоторые игроки, такие как Мандрагора, Джеймс Троизи и Фредерик Соренсен, даже дважды появляются в этом списке, когда "Ювентус" продает их, а затем выполняет условия выкупа, только чтобы быстро продать их другому клубу за немного более высокую цену.

Однако в середине 2010-х годов "Паратичи" и "Ювентус" заметно изменили структуру расходов. Возможно, подстрекаемый быстро растущими расходами на игроков или быстро растущими доходами, получаемыми от футбола, "Ювентус" начал выплескивать больше денег. Только после пятого сезона "Паратичи ""Ювентус" преодолел барьер в 20 миллионов евро за одного игрока, купив Альваро Морату ровно за 20 миллионов евро. В следующем сезоне они пропустили барьер в 30 миллионов евро и сразу перешли к 40 миллионам евро, когда купили Дибалу, а затем полностью отбросили чувство меры, потратив 90 миллионов евро на Гонсало Игуаина. В последние годы (до COVID) Паратичи, казалось, нашел новое “сладкое местечко” в диапазоне €20 млн-40 млн, причем 7 из их 17 трансфертов 2018-2020 годов находились в этом диапазоне. Общие расходы "Ювентуса" быстро возросли за время пребывания Паратичи на этом посту.

Общие расходы

В общей сложности "Ювентус" потратил сногсшибательные €1,4 млрд на игроков в одиннадцать сезонов под руководством Паратичи, или €127 млн в среднем каждый сезон. Удивительно, но если посмотреть только на трансферы игроков, которые "Ювентус" приобрел и впоследствии продал, то они принесли совокупную прибыль 48 миллионов евро. Хотя есть одна оговорка: "Ювентус" почти наверняка понесет существенные убытки из-за 189 миллионов евро, потраченных на Роналду, Бонуччи и Данило, что в значительной степени компенсирует их нынешнюю прибыль. Паратичи контролировал довольно много прибыльных покупок, продав 10 игроков с прибылью в 10 млн евро или более, увенчанной прибылью Погбы в 104 млн евро, а также аккуратной прибылью в 25-28 млн евро на каждого из Бонуччи (в первый раз), Видаля, Пьянича, Канселу и Кана. С другой стороны, Пратичи в значительной степени избежал больших потерь (на данный момент) на игроков.

Для сравнения: с 2010 года "Ювентус" потратил на 70% больше, чем "шпоры". "Шпоры" лишь однажды превысили среднегодовые расходы "Ювентуса" в 127 млн евро - в сезоне 2019/20, когда клуб приобрел Танги Ндомбеле, Ло Селсо, Бергвийна и Райана Сессеньона. Даже в год продажи Бейла "шпоры" потратили всего 122 миллиона евро в общей сложности. В дополнение к потенциальной покупке большего количества игроков, "Тоттенхэм" также будет тратить больше денег на игроков, окупая при этом значительные суммы продаж из-за высокой текучести игроков.

“Финансовые последствия покупки и продажи игроков - это одна из областей, где, если вы не сделаете все правильно, это может иметь ужасные последствия.” - Даниэль Леви о найме Фабио Паратичи

Индивидуальный успех трансферов

Помимо выявления некоторых тенденций в трансферном бизнесе Паратичи, можно также оценить качество трансферов. Поэтому автор попытался разработать более систематическое измерение для оценки трансферов. Простой анализ прибылей и убытков не совсем точен. В то время как Погба был очевидным трансферным успехом, а Игуаин - очевидным провалом, "Ювентус" также технически потерял 10 миллионов евро на Стефане Лихтштайнере, которого они купили за 10 миллионов евро и отпустили бесплатно в "Арсенал". История умалчивает о том, что Лихтштайнер провел за "Ювентус" 259 матчей и семь сезонов, что во много раз превысило потраченные на него 10 миллионов евро.

Имея это в виду, можно посмотреть на рыночную стоимость Transfermarkt во время покупки и два года спустя. Из 113 приобретенных игроков 53 (47%) упали в цене через два года, в то время как 60 (53%) выросли в цене (или остались точно такими же).

Это самое тревожное открытие в этом анализе. Любой траснфер Паратичи был, по сути, подбрасыванием монеты, чтобы определить, растет ли или, по крайней мере, сохраняется ли ценность. Несколько месяцев назад был проведен аналогичный, но гораздо менее систематический анализ в трансферном бизнесе Ральфа Рангника как в "Зальцбурге", так и в "Лейпциге", и можно пересчитать по пальцам одной руки количество трансферных неудач в обоих клубах, в то время как успехов было как минимум в пять раз больше. Было бы очень интересно увидеть, как эта модель применяется к другим известным спортивным директорам, таким как Луис Кампос, Моти, Свен Мислинтат, Пол Митчелл и другие, чтобы понять, насколько “хорош” показатель успеха в 53%.

Вывод

Положительные стороны:

• Паратичи нравится высокая текучесть игроков, и он готов потратить на это много денег.
• Паратичи уделяет большое внимание набору перспективных молодых игроков.
• Паратичи готов делать нетрадиционные вещи, например набирать игроков на свободном трансфере, использовать условия выкупа молодых игроков и широко использовать аренды для их развития.
• У Паратичи нет очевидного типа трансферной цели (кроме лиги, из которой они родом), и он готов покупать игроков самого разного возраста и рыночной стоимости.

Негативные стороны:

• Скаутская сеть Паратичи не особенно широка и чрезмерно сосредоточена на Италии.
• Паратичи готов потратить много денег на старых игроков с небольшой стоимостью.
• Паратичи не имел последовательного, очевидного успеха в своих трансферах.

Это лишь один из элементов обязанностей футбольного директора. Другой критически важной задачей является построение систем, обеспечивающих постоянный успех, при этом академия занимает центральное место в поддержании успеха клуба в будущем. "Ювентус", как известно, был неэффективен в развитии талантов изнутри, и теперь они выглядят не лучше, чем в 2010 году, когда Паратичи присоединился к клубу.